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王炳章:?父爱,不竭的创业动力
2018-8-17
来源:未知
点击数: ?586 ? ? ? ?作者:未知
  • 对于许多沧州人来说,河北世窗可作为高科技的代名词。互联网行业20年风起云涌,潮来潮去,多少风流总被雨打风吹去,剩下的,活得如此风生水起的,的确为数不多,像世窗这样在新三板挂牌的科技小巨人,可谓独树一帜。

    从未有一刻止歇的创新步伐,引领企业从容地涉深水过险滩,一路艰难也从容,成为沧州乃至河北的业界标志。当王炳章说起大数据、云计算、移动互联,说起智慧城市、智慧民生,你会发现,岁月没有在他身上留下太多痕迹,创业也没有让他变得一脸沉重,让我想起时下流行的一句话:愿你走出半生,归来仍是少年。

    王炳章: 智慧筑梦互联网

    21座总部大楼耸立的北京路,是沧州市的双创一条街。

    旭弘大厦,是河北世窗信息技术股份有限公司去年新迁址的办公地点。透过落地玻璃窗向西望过去,高铁西站的大钟映入眼帘。俄顷,一列高铁飞驰而过。

    把公司选在最靠近高铁的位置,仿佛时时可以感受时间与速度的迅疾。

    办公室简约大气,如同他人一样。47岁的王炳章,清爽淡定,沉稳睿智,仍是一副IT精英的模样。创业15年,经历过的一切,而今都成为了财富——企业的、员工的、内心的;对于作为董事长兼总经理的他来说,创业创新的意义在于,不只让企业活得更好,员工活得更好,也让自己活得更好,从内心,到外表。

    能够不断刷新事业和人生标高的人,都有一颗年轻的、不服输的心。

    1、创新就像呼吸一样。所有的创新都是为了解决“痛点”。那些具有开创性的产品,是一份值得骄傲的成绩单

    对于一个高新技术企业,创新,是天天要做的功课。从创业的那天起,王炳章一直这么认为。这个时代,科技发展真称得上是日新月异,世窗信息与时代脉动同频共振。

    他将公司定位为中国健康城市综合服务运营商。

    公众健康、城市民生、政务改革,无疑是当下社会面临的许多社会问题,需要一步步去解决。如何解决?他说,我们可以提供信息化解决方案,提供移动互联网服务、云计算和大数据服务。

    以“公众健康”、“移动医疗”为核心,实现 “智慧政府”、“智慧仲裁”、“智慧教育”、“智慧民生”……这些项目,可以为政府、企业、社会公众提供互联网整体方案和专业服务。

    智慧改变生活。每个人、每一天都可以切身感受到。生活方式在改变,办公模式也在改变。一部普通的智能手机,可能会让办公效率提高数倍。比如移动审批。如今的“互联网+政务服务”已成为政府部门关注的焦点。建立高效便捷的政务审批模式逐渐成为政府建设的发展方向,由上而下的一体化网上政务服务平台,可以打通省、市、县等多级数据通道,同时也为群众提供更加优质便捷的服务。

    王炳章说,在行政审批中,我们常常可以看到这样的场景:为了办理行政业务,群众往往要奔波于各个部门之间,一份文件需要几个部门签字,遇到责任人暂时不在岗的情况,业务办理就只好被耽搁。这样无形中就造成了时间的大量浪费,既让办理业务的群众产生反感,同时政府部门的办公效率也无法得到提升。

    而移动审批平台,却可以“打开手机,完成审批”。这一全新的审批服务模式,在省内树立“互联网+政务服务”的新典范。盐山县在河北省政务改革中率先应用了这一系统。这也是一个小小的贫困县,频频受到各界巨大关注的原因之一。

    这个新型服务移动审批平台,就是世窗开发的。他们通过移动互联等新技术的接入,创新性地加入了手机APP客户端,将政务服务功能拓展至“办事不出门”“有事随时办”,基层一早一晚,或是田间地头,会场车上,都可及时受理、接转、签字。

    新型的服务模式,让政府服务更加高效、迅捷、到位。很多时候,技术革命带来的,是社会的进步与和谐。

    谈起近年各地不断发生的“疫苗事件”,王炳章很痛心。那更是多少家长的心头之痛。也正因此,他为自己开发的“宝贝计划”备感欣慰——如果一个产品能够解决社会的痛点,那么它才是真正有价值的。

    早在2008年,世窗就已将目光投向免疫规划领域。时值我国免疫规划的信息化建设步入崭新发展阶段,经过多次实地调研,依托长久以来的技术积累,2009年,公司自主研发、拥有专利着作权的“宝贝计划”正式投入市场。

    这是一套以疫苗安全接种、疫苗科学管理为核心的整体解决方案,它不仅有效保证了孩子能够及时、安全接种疫苗,同时实现疾控中心对疫苗接种工作的风险控制与全程监管追溯,并且对日常接种,门诊可以进行科学有效的管理。可以说,这个方案解决了中国免疫规划过程中的所有问题。

    “宝贝计划”自上线应用以来,得到了国家卫计委,国家、省和各地疾控中心,各基层应用单位及广大儿童家长的一致好评;国家和省相关领导多次现场调研,给予高度评价。在河北、内蒙古、重庆、江西[A1] 、黑龙江等多个省市4000多家基层疫苗接种单位应用,服务约3500多万名适龄儿童,真正实现全程监控、安全接种的最终目的。产品先后被评为河北省服务名牌、河北省着名商标,在2016中国创新创业大赛中荣获河北赛区一等奖,并代表河北参加全国总决赛。

    王炳章笑说,对于世窗这样一家科技型企业来说,创新,是存在的基本动作,就像呼吸吃饭一样。没有创新,企业一天也无法生存,更不用说竞争力。

    他的理论是:小企业要想生存,就得创造一个新世界,小企业的创新改变大企业的秩序,优秀的创新具有颠覆性。

    公司自主研发的政府协同办公系统已在沧州市、唐山市广泛应用,并得到了领导的高度认可;公司自主研发的基本公共卫生服务支付方式改革平台的创新模式,刘延东副总理批示全国学习沧州模式;公司在全国率先创建“健康城市”建设模型,并在黄骅落地应用,目前在全国快速拓展……

    科技的触角快速延伸。目前,他们的产品已在全国多个省市广泛应用,服务机构超过5000家,覆盖人群超过8000万。

    手上拿到一份世窗信息的发展历程记录。从2008年开始,他们就着手软件着作权登记,同年获得两项软件着作权证书;之后每年都有大批软件获证书,迄今共获得48个软件着作权证书,还有7个项目获国家专利;中国智慧卫生解决方案最佳创新应用奖、中国金软件政府协同办公领域最佳产品奖、中国金软件医疗卫生行业最佳产品奖、中国软件和信息服务移动政务行业最佳产品奖、中国软件和信息服务智慧卫生行业最佳解决方案奖、中国软件和信息服务智慧免疫行业最佳解决方案奖;河北省服务名牌;河北省着名商标;河北优秀品牌;CMMI3级认证……世窗还先后获得河北省软件企业、省高新技术企业等荣誉,今年84日,经河北省科技厅审定,世窗获河北省“科技小巨人企业”称号。

    王炳章一样样细数那些开创时代新领域的产品,像说起让自己骄傲的孩子的成绩单。创新,让世窗信息迸发出十足的活力,发展的脚步走得日益稳健迅捷。

    他认为,科技型中小企业,是最具活力、潜力以及成长力的创新群体,在经济发展中占有非常重要的地位,并且有机会占据全球产业链以及价值链的高端,从而引进并吸收更多国际先进技术,同时,有一天,要把自主研发的产品推广到海内外。

    用智慧改变生活,用行动创造未来。15年创业路走到现在,他更加坚信,当初创业的方向没有错。

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    2、对互联网有着天然亲近的理工男,感恩让自己成长的舞台,却选择在最好的时候离开

    王炳章保存着厚厚的一摞日记手稿。是当初他创立公司时陆续所记。

    他说,将来,可以作为创业的历史原声。创业最困难的时候,晚上睡不着觉,他就在本子上写字,记录每天经历的、思考的点点滴滴。

    上世纪80年代的沧州化工厂,是沧州最强的大国企。当时,王炳章在厂信息中心,从那里,他走进信息化的大门,感受到互联网的神奇魅力。时任厂长周振德去日本考察,看到人家的名片上都有Email,回来带着大家从电邮开始认知互联网,并成立了信息中心,着手开展企业信息化建设。做网站,自己编程,开发企业内部管理软件,他们的软件甚至为外部企业输出……从那时,王炳章就感觉自己与互联网,似乎有超乎寻常的、天然的亲近感。

    当年那个南皮农村出身的苦孩子,品学兼优,1989年,中考分数全县第三,超出南中分数线几十分,如果继续读高中,应该会有一所知名大学向他敞开大门。但在当时,中专,却是农家孩子最现实的选择。

    父亲卖了一只羊——其实是两只,母羊的肚子里还怀着一只羔——给他当学费,送他去到化工部直属的安徽化工学校(现安徽理工大学)读书。四年学习,他的成绩优异,学的是化工机械专业,可计算机和英语,却是他最感兴趣的,他就自己悄悄学。1991年,毕业分到沧州化工厂,在车间干了一年,这期间,他参加了河北水专的计算机函授学习。信息中心公开招聘人才,他在一百多人中脱颖而出。

    王炳章说,他到现在仍感念知遇之恩,在沧化的那段经历,那种创新的环境,给了他人生最好的起点,以及机遇。

    当然,机遇总是偏爱有准备的头脑。强烈的求知欲带给他的知识积淀,为他成长注入了足够的养分。

    从那时,他就是拼命三郎的性格。做网站,连着十多天不回家,在办公室打地铺;在忙碌的工作之余,学习计算机的过程中,对于互联网、信息化的理解,也越来越深。他认定,社会发展的明天,必定是互联的世界。之后,他主管信息中心,成为沧化集团最年轻的中层干部。

    1998年,沧州化工厂与北京化工大学合作,成立北京华夏新达网络股份有限公司,要将沧化的产品ERP软件推向全国。王炳章作为主力成员受命进京,任职行政副总。在北京近5年的时间,他调研走访了中外几十家大大小小的IT行业公司,大到IBM、微软,小到中关村林林总总的小店。接触到全国乃至世界最新的发展理念、技术知识和和各种牛人,如同一路攀爬登上山顶,视野豁然开阔。一颗年轻的心被时代科技发展的脚步激荡着,他如饥似渴,像一块海绵,每天醒来,都在迫不及待地吸收着各种知识和信息。休息日,中关村留下他来来往往的足迹,了解市场变化,洞查用户需求,感受时代剧变下这个领域蓄势而发的各种信号。1999年,他又主导成立了北京嘉华新达网络技术有限公司,做成全国氯碱行业全国第一的B2B商务平台。公司的业务开展得红红火火,为集团创下可观的效益,自己的年薪达到10万元——那个时候,沧州的月工资水平才到三五百元。

    按说该满足了。

    可是他总觉得心里有个小火苗,不时在忽忽悠悠地燃烧。身上的能量,似乎还不能尽情地释放出来。他想到了创业,做自己想做的事、自己说了算的事。这想法成了他心中的一个情结,多少次深夜,他对自己说,如果不创业,可能会后悔一辈子。这种冲动,久久地折磨着他,强烈到让他夜不成寐,他就爬起来,把那些想法记下来,描绘着他心中的未来。那些日记,就是从这时开始记的。

    选择在最好的时候离开,需要勇气,更需要自信。他觉得自己的规划、思路、知识储备,都足以撑得起这个冲动。

    把自己的想法和领导合盘托出。领导理所当然地以为是因为钱,要给他再加2万元年薪。他说,不是钱的问题。一方面,回沧州,是因为孩子小,父亲年迈,那个家需要照顾,这是客观原因;最主要的,还是自己想干点事,是自己说服不了自己。

    他遇到的都是最好的领导,给他留着后路,让他先回厂去任职,看一看再说。回来后,周围的现状更让他坚定了目标。那种四平八稳一眼看到退休的生活,不是他想要的。谢绝了领导的好意,没有办停薪留职,他义无反顾,告别了自己职场的头一个十年。

    那是2002年初。

    3、当父亲辗转一夜,说尊重他的选择的那一刻,他知道,自己开弓就不会再有回头箭了

    王炳章永远记得那个晚上。

    回到老家,他亲自下厨炒了几个菜,把父亲请到桌前,说:“爸,咱爷俩今儿喝一杯。”

    这之前,他已办好了所有的离职手续。他是父亲心中的骄傲,父亲一直把他当作这个家的荣耀:北京中关村IT行业高管、集团最年轻的中层、优渥的收入、显而易见的前程……这一切,如今都已成过往。面对毫不知情的父亲,他不知话该怎样说出口。四岁失去母亲,是父亲一个人把他和哥、姐拉扯成人,培养成才,父亲对他寄予了厚望,而他所有的努力和勤奋,也是为了能给予父亲最大的安慰和回报。

    父亲很高兴。一杯酒下肚,他故作轻松地说:“爸爸,我辞职了”。老人愣了一下,说:“也好,在北京漂着,收入高,可离得远,家也顾不上,回来挺好的。化工厂的领导对你这么好,就在厂里踏实干吧。”

    他又敬了父亲一杯,低了头,说:“化工厂的工作也辞了。”

    老人端着酒杯怔住了。半晌,才说:“那就是说,你现在什么工作都没有了?无业人员啦?”

    他抬起头,认真地点点头。老人面沉似水,这顿饭,吃得无比压抑。那一晚,爷儿俩都没睡好,听到彼此翻来覆去地翻身。第二天一早,他正惴惴不安时,不料父亲叫他到跟前,说:“儿子,你长大了,我知道,你有你的抱负,你自己想好了,我,尊重你的决定。”

    一句话,让王炳章的眼泪再也忍不住。那一刻,心里满是内疚和歉意。那一刻,他知道,自己已经站在新的起跑线上,开弓就不会有回头箭了。

    在企业最难的时候,借了很多债,他不跟妻子说,不跟员工说,不欠员工一分钱。有一次,过年了,发完工资,问问会计,帐上还剩下200元钱。他拿着200元给父亲买了点吃的,回家过年。跟父亲说:“今年手头有点紧,就不给您钱了。”父亲什么也没问,说:“不赔钱就行,挣多少钱叫多啊。”

    知子莫若父,父子俩心照不宣。在父亲心里,不盼大富大贵,只要他的孩子平平安安就好。

    正是这样的父子深情,在创业的路上让王炳章憋着一股劲,且动力无穷……

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